DANIEL T. JONES;JACQUES CHAIZE;MICHAEL BALLÉ;OREST J. FIUME
Desde que Toyota introdujo el modelo de gestión lean, compañíasde todo
el mundo han evitado el despilfarro de recursos, mejorado procesos y
ahorrado costes. Esta guía ofrece un enfoque innovador de este modelo
para hacer más sostenibles las organizaciones, mejorar las condiciones
de los equipos y revolucionar cualquier sector. Descubriremos que la
clave del éxito es la competitividad desde el conocimiento integral de
cada puesto de trabajo y que la estrategia lean está orientada a
aprender con la práctica, resolver los problemas y poner al cliente en
primera línea.
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